توضیحات
ریموت پیجر اداری؛ فراخوان خدمات و پرسنل با فشردن یک دکمه
برای صدا کردن نیروی خدماتی، منشی یا کارکنان بخشهای مختلف شرکت، لازم نیست هر بار تماس بگیرید یا از اتاق خارج شوید. ریموت پیجر اداری به مدیران و مسئولان مجموعه امکان میدهد با فشردن دکمه مربوط به هر فرد یا بخش، درخواست حضور خود را ارسال کنند.
این ریموت، فرستنده سیستم فراخوان است و میتواند روی میز مدیرعامل، مسئول دفتر یا مدیران بخشها قرار بگیرد. هنگام راهاندازی، هر دکمه برای فراخوان فرد یا بخش موردنظر تنظیم میشود؛ برای مثال، یک دکمه برای نیروی خدماتی، یک دکمه برای منشی و دکمههای دیگر برای کارکنان پشتیبانی یا سایر بخشها.
ریموتهای این مجموعه در مدلهای ۴، ۶، ۸ و ۱۲ کانال عرضه میشوند. تعداد کانال به تعداد دکمههای مستقل برای ارسال فراخوان اشاره دارد؛ بنابراین میتوانید متناسب با تعداد افراد یا بخشهایی که میخواهید صدا کنید، مدل مناسب را انتخاب کنید.
محصول این صفحه فقط ریموت است و بهصورت تکی فروخته میشود. برای دریافت فراخوان، به مچبند یا تابلو گیرنده سازگار نیاز دارید که جداگانه تهیه میشوند.

پیجر کارمند شرکت
استفاده از پیجر کارمند شرکت، راهی ساده برای هماهنگی میان مدیران و کارکنان در طول روز است. بهجای جستوجوی فرد در اتاقها یا تماسهای مکرر برای درخواست حضور، میتوانید دکمه اختصاصیافته به او را فشار دهید تا از طریق گیرنده خود مطلع شود.
برای کارکنانی که در محیط شرکت جابهجا میشوند، مانند نیروی خدماتی، مسئول پذیرایی یا پشتیبانی، مچبند گیرنده کاربرد دارد. فرد مچبند را همراه خود دارد و هنگام دریافت فراخوان، از طریق صدا، لرزش و چراغ از درخواست آگاه میشود؛ البته دریافت پیام به حضور در محدوده پوشش سیستم وابسته است.
برای مثال، مدیر میتواند هنگام برگزاری جلسه، دکمه مربوط به نیروی پذیرایی را فشار دهد تا فرد مسئول از درخواست حضور مطلع شود. همچنین میتوان دکمههای دیگر را برای فراخوان منشی، مسئول دفتر یا کارکنان بخشهای مختلف تنظیم کرد.
این سیستم برای اعلام فراخوان و درخواست حضور طراحی شده است و امکان مکالمه صوتی یا توضیح درخواست از طریق ریموت را ندارد.
نحوه کار پیجر اداری با مچبند و تابلو نمایشگر
برای دریافت فراخوان ریموت اداری، میتوانید متناسب با شیوه فعالیت کارکنان، از مچبند گیرنده یا تابلو نمایشگر سازگار استفاده کنید.
مچبند گیرنده برای اطلاعرسانی به فرد:
زمانی که هر کارمند باید فراخوان مربوط به خود را دریافت کند، مچبند گزینه مناسبی است. پس از تنظیم دکمه ریموت و گیرنده، با فشردن دکمه مربوط، مچبند فرد هشدار میدهد. این روش برای نیروهایی که در طول روز بین اتاقها و بخشها رفتوآمد دارند کاربرد دارد.
تابلو نمایشگر برای اطلاعرسانی در فضای مشترک:
اگر لازم است چند نفر حاضر در یک بخش از فراخوان مطلع شوند، میتوان تابلو گیرنده را در محل مشترکی مانند اتاق خدمات، پذیرش یا بخش پشتیبانی قرار داد. هنگام دریافت فراخوان، شماره تنظیمشده روی تابلو نمایش داده میشود و صدای زنگ پخش میشود تا کارکنان حاضر، طبق تقسیم وظایف مجموعه، به درخواست رسیدگی کنند.
برای نمونه، میتوان شمارههای فراخوان را به اتاق مدیرعامل، اتاق جلسات و واحدهای مختلف اختصاص داد تا کارکنان با مشاهده شماره روی تابلو، محل درخواست را تشخیص دهند.
انتخاب گیرنده به نیاز مجموعه بستگی دارد: اگر فرد باید هنگام جابهجایی از فراخوان مطلع شود، مچبند کاربرد دارد؛ اگر اطلاعرسانی در یک محل ثابت و مشترک انجام میشود، تابلو نمایشگر میتواند انتخاب مناسبی باشد.

خرید پیجر اداری
برای خرید پیجر اداری، ابتدا مشخص کنید چند مدیر یا مسئول قرار است فراخوان ارسال کنند و چند فرد یا بخش باید آن را دریافت کنند. سپس تعداد ریموتها، تعداد کانال هر ریموت و نوع گیرنده را متناسب با ساختار مجموعه انتخاب کنید.
پیش از ثبت سفارش، این موارد را در نظر بگیرید:
- تعداد محلهای ارسال فراخوان: مشخص کنید کدام میزها یا اتاقها به ریموت نیاز دارند.
- تعداد افراد یا بخشهای قابل فراخوان: براساس آن، مدل ۴، ۶، ۸ یا ۱۲ کانال را انتخاب کنید.
- نوع گیرنده: برای اطلاعرسانی همراه فرد، مچبند و برای فضای مشترک، تابلو نمایشگر در نظر بگیرید.
- سازگاری تجهیزات: اگر از قبل مچبند یا تابلو دارید، سازگاری آن را با ریموت بررسی کنید.
- شرایط محیط: فاصله بخشها، طبقات و موانع ساختمان باید برای انتخاب تجهیزات و بررسی پوشش در نظر گرفته شوند.
قیمت درجشده در این صفحه مربوط به یک عدد ریموت با تعداد کانال مشخصشده در عنوان محصول است و شامل مچبند یا تابلو گیرنده نمیشود. برای سفارش چند ریموت، میتوانید تعداد موردنیاز را در همین صفحه انتخاب کنید.
برای انتخاب ترکیب مناسب، با کارشناسان ملکا تماس بگیرید و تعداد میزهای ارسالکننده، کارکنان دریافتکننده و شرایط محیط شرکت را اعلام کنید تا برای تهیه ریموت و گیرنده سازگار راهنمایی شوید.






